本刊消息　随着昊华清平磷矿生产规模的不断扩大，节能增效工作的重要性日益趋显，围绕节能增效与提高公司经济效益、降低生产成本这一主题，公司在各基层单位广泛开展“强化管理增效益”为主题的节能增效活动，调动广大职工的劳动热情和工作干劲。
　　公司以开展“五小”竞赛活动为载体，在职工中广泛开展小革新、小发明、小创造、小改造、小建议活动，激发职工勤于思考、善于学习、敢于创造的敬业精神，广大职工积极开展降本增效、修旧利废、节能减排竞赛活动。
　　机运车间围绕安全生产经营的各个环节，开展了“我为安全献一计、我为节约做贡献”为主题的“五小”活动。由于机运车间16吨行车使用年久，设备线路老化，使用不便，维修量大，使用过程中安全威胁性大。为此，有职工建议对行车进行技改。机运车间经过多方面的资料论证，最后决定对行车进行技术改造，将以前运行过程中经常出故障的时间继电器控制改为可编程控制器控制，简化了电器线路，也将原有的掉线操作手柄改为遥控操作手柄，经改造后使用起来既方便又安全。
　　燕子岩生活区的水管经常承不住水压，隔三差五的出现断裂情况，检修次数也频繁，遇到停水职工有时连手脸都没法洗。机运车间了解情况后，通过研究决定对此套供水管道进行改造，将原来的PE管改为￠108的无缝管，改造后保证了生活用水的正常供给，减少了维修量也节约了成本的投入。
　　蜂桶岩工区围绕节能增效召开民主生活会，明确了职工在生产工作中节能降耗的责任，充分调动职工参与其中的积极性。在节电方面，采矿掘进班组都尽量避开用电高峰，尽量多用平电，同时加强办公室、宿舍的用电管理，尽量少开空调，做到人走灯灭，禁止照长明灯，严格控制库房物资管理，严格审批制度，从节约一颗螺丝钉做起，严格控制费用支出，杜绝铺张浪费。