文化领航促发展
作者:周静 文/图     来源:     日期:2012-12-25    
  文化领航促发展
  ——绵竹电力公司企业文化建设走笔


  2004年,时任绵竹供电局营销部主任的彭国平接手绵竹地方电力股份有限公司:当时企业经营举步维艰,生产办公条件极差,员工人心涣散,拿着每月几百元的生活费,对未来一片茫然。经过深入调研,彭国平决定:用一种文化和精神将所有员工凝聚起来,只要大家团结齐心,企业一定能从困境中走出。事实证明,这一步棋走对了。几年来,尽管遭受了5·12和8·13双重打击,但在国家电网公司诚信、责任、创新、奉献的核心价值观影响下,电力公司逐步形成了不离不弃、以人为本、关爱员工的特色企业文化,并依靠这种文化引领企业走上了涅槃重生的希望之路。
  >>不离不弃 构筑起员工的精神家园
  电力公司主要承担清平、天池(全域)及汉旺、拱星、兴隆、东北等镇乡部分区域的供电任务。突如其来的5·12特大地震造成公司15名职工遇难,山区电站、电网尽毁,公司生产经营处于崩溃边缘。关键时刻,彭国平及领导班子一方面积极争取德阳电业局和绵竹市委市政的支持,带领员工搭建板房、抢修线路、恢复赖以生存的金鱼嘴电站,一方面冒着生命危险进入生命孤岛清平,与职工坚守在一线抢修山区线路。连续几十个日日夜夜吃住一起,生死相依,让公司员工看到了这个班子的战斗力和凝聚力,也看到了未来的希望。
  2009年6月30日中午,彭国平带领职工正在小岗剑巡查线路,突遇6级余震。那一瞬间,职工们不顾自身危险,在飞沙走石、尘土飞扬间嘶喊奔跑,寻找同事,随后齐心协力将一名尾椎骨受伤的同事送下山抢救。那感人的场面让彭国平这个军人出身的硬汉子忍不住眼眶发热,他感叹:不离不弃、生死相依的团队精神是我们公司在两次灾难中收获的最大财富。有了这种精神,我们一定能战胜一切困难,迎来美好明天
  >>贴心关怀 温暖员工的心
  在彭国平心目中,自己的员工是最好的,最敬业的。作为这个家庭的家长,他有责任,有义务关心员工,让员工感受到幸福和温暖。
  近年来,公司按照国家相关制度,建立完善了劳动报酬协商机制,根据企业效益连年提高员工福利待遇,使职工从当初保险费欠缴、月收入几百元实现了每年两位数增长。公司还新建了电站、供电所,新建了办公楼,使职工生产、办公环境得到了全面改善。
  公司每年拿出20来万资金用于开展登山比赛、运动会、知识竞赛、文艺表演等文化体育活动,进一步丰富职工的业余生活,增强企业的凝聚力。在市总工会、体育中心办理会员卡,让职工在繁忙的工作之余带上家人去锻炼和放松,既融洽了家庭关系,又能让职工以更好的状态投入到工作中。
  以人为本在这里不是一句空话。职工刘建国的家属身患一种罕见的疾病,所花费用巨大,在他几近绝望的时刻,公司为他送来困难补助,同时还发动所有员工为他捐款4万多元,帮他解了燃眉之急。
  “以前,每次说到我是电力公司职工时,我都有些自卑不好意思说出口。现在,随着我们公司发生的巨大改变,我觉得走在外面我有了底气,有了自信,也有了一种自豪感!”职工们如此说道。
  >>全员学习 不断提升员工综合素质
  由于历史原因,电力公司职工大多学历较低,业务能力也参次不齐。为了适应国家电网公司对员工的综合素质要求,近年来,公司兴起了一股比学习、比能力的良好风气。
  为了鼓励员工学习,公司制订了学习计划,出台了奖励制度,还建立了专门的理论培训室和实训基地,并采取请进来送出去等多种方式加强职工的业务素质培训。而职工们看到企业良好的发展趋势,也不甘落后,主动地根据自己的实际岗位学安全规程、学财务知识、学营销技能、学公文写作。
  清平供电所的农电工马世安已经59岁,虽然他只是一个初中生,而且马上就要退休,但在学习上他不甘落后,一有时间就抱着专业书籍啃,主动向年轻人请教。通过几年努力,老马成为业务上的多面手,而且由于擅长与老百姓打交道,为清平电网灾后重建做出了积极地贡献。青年职工汪富孝由于爱学习、肯专研,近日在四川省2012年“电网杯”青年职业技能大赛中荣获“四川省青年岗位能手”荣誉称号。办公室林清从不懂写作,如今成了单位的笔杆子。在这种比学赶帮氛围影响下,员工素质得到全面提升,公司业绩也实现一年一台阶。