本刊消息 为提高工作效率，增强工作成效，扎实推进作风转变年活动，市地税局从完善六个方面的管理制度入手，加强内部监督管理，强化干部职工服务意识，不断提高服务质量。
  一是严格考勤和请销假制度。干部职工有事须书面逐级请假，人教科备案。局机关每天查岗，并定期不定期对各单位进行督查。对所有制度贯彻执行的结果，要与个人评先评优、晋级晋职相挂钩，并且做到制度面前人人平等，充分调动干部职工的工作积极性。二是规范服务承诺制，完善服务标准、服务措施，并公开向社会承诺，严格实行服务时限制，对纳税人需要办理的事项，只要手续完备、符合政策，尽快在最短的时间内办结，为纳税人提供快捷、高效、优质的服务。三是全面实行挂牌上岗和办事公开等制度，进一步规范首问责任制的工作流程，从根本上解决基层群众和纳税人找人难、办事难的问题。四是建立健全严格的考核制度体系，内容包括办税服务、纳税辅导、涉税审批等，明确具体的惩罚措施，对不作为、乱作为和办事拖拉的坚决按制度规定予以惩处。在开展优质服务活动过程中，该局领导干部率先垂范，深入基层，切实帮助纳税人解决纳税过程中遇到的实际难题，扎扎实实为民办好事实事。加强管理，严肃组织纪律，切实转变工作作风。五是严格依规办事。该局把依法税收作为监督检查的重点之一，不定期深入基层税务所检查规章制度的执行情况，主要领导时常注意检查机关干部工作纪律、效率，凡发现违规执法的干部都进行严肃处理，基本上杜绝了执法的随意性。六是充实督查力量，建立健全督办制度，明确岗位职责，加大对各项决策、工作部署落实情况的检查力度，及时通报批评执行不力者，追究相关领导和直接责任人的责任，真正做到用制度管人，用制度理事，确保全局干部职工工作有标准、行为有规范，促进工作作风的转变，提高工作效率。