本刊消息　近年来，市人民法院坚持把选好培育好后备干部，作为优先选拔使用干部的先决条件，并当作一项重要的政治任务，坚持抓紧抓好，目前，从后备干部中培育出的8名“好苗子”，已成为该院队伍建设最强的中坚骨干力量，在审判工作中发挥着重要的作用。

在后备干部的培养中，市人民法院坚持每年召开一次专题会议，听取专题汇报，并提前根据本院职数配备和编制规划，分析干部队伍的基本需求和现状，明确后备干部人选，保持后备干部队伍的充足数量和合理结构；制定优秀年轻干部培养年度计划和中长期规划；严格把守“入口关”，遵循推荐后备干部的基本条件，坚持重能力更重政治素养、重学历更重水平、重实绩更重潜质的原则不动摇。严格按照民主推荐、业绩考察、党组研究等方式确立后备人才干部人选，真正把强政治敢担当有作为，实绩突出、身心健康和部门需要的优秀干部推选出来，使人才资源开发与法院整体发展相协调。

在选出后备干部后，市人民法院按照重点培养、全面发展的要求，有计划、有针对性地加强优秀年轻干部理论学习和实践锻炼，不断提升后备干部政治素养、领导管理才能和分析处理问题的能力。坚持“育”“管”结合，对后备干部实行动态跟踪管理，有针对性地做好后备干部的政治思想工作，帮助总结工作经验，寻找差距，发扬成绩，克服不足。对于表现优秀的后备干部，考虑提拔重用；适时对后备干部队伍进行调整充实，建立健全能上能下的选拔和淘汰机制。对于不适宜继续作为后备干部培养的人员，及时考虑调整出后备干部队伍。

同时，立足法院内涵式发展的要求，以打造稳定精干的干部队伍为总揽，坚持以审判部门为重点，按照人才成长规律和法院队伍梯次化建设需求，真正把有发展潜力合格的后备干部输送到审判第一线，担当起重任。先后有5名后备干部脱颖而出，走向审判管理工作岗位，成为合格的干部。此外，在最大限度地使用后备干部，为优秀年轻干部走上领导岗位搭建“绿色通道”的同时，还坚持打造“温室成长”激励体系，被确立为后备干部的干警可在提拔任用、职级晋升和立功受奖中优先予以考虑推荐，为后备干部成长提供了优质环境。实施后备干部管理以来，12名后备干部中先后有1人被最高法院表彰为“全国法院系统先进个人”，1人被四川省高级人民法院荣记个人二等功，4人被德阳市中级人民法院荣记个人三等功，3人次调研论文获省级以上表彰。