德阳鼎达集团有限公司始创于2001年，是一家由最初的小型贸易公司发展成为资产过亿的民营企业集团。17年间，鼎达从最初8名员工的贸易公司发展壮大到现在涵盖22个子公司，党建这个“红色引擎”始终发挥着强劲动力。

公司坚持生产经营与党建同频共振、同行互促，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为提升团队的凝聚力和战斗力、为企业的做大做强做优保驾护航，党建工作也在企业的良性循环中得到了提升和改进。

以党建为引领　夯实发展基础

企业成立之初，就牢固树立了“党建兴企，党建带动企业发展”的理念，为了加强党建工作的针对性和规范性，公司专门聘请了有多年党建工作经验的尚庆荣担任企业党组织书记，另外聘请1名优秀大学生党员担任党建指导员。老同志的资历，年轻骨干的锐气，从不同角度为集团党建和企业运营注入活力，夯实发展基础。

在坚持和完善制度建设的同时，由党建指导员定期授课、定期指导，及时提出意见和方案，使党建工作始终沿着正确方向，始终坚持与时俱进，始终充满生机动力。

党建经营同步　企业健康前行

针对企业实际，鼎达集团一直坚持将班子创建作为一项常态工作来抓，围绕政治素质好、业务能力强、作风形象佳，加强组织管理与跟进考核，做到每个部门都有业务骨干在独挡一面，每个部门都有党员在率先垂范，每个部门都有制度在规范激励。

在各公司每周六必修的周会上，讲党员故事，讲先进事迹，成了一项重要内容，学党章，学国家大政方针，成了年轻员工的必然约束和良好习惯；在每月举行一次的工作例会上，党建工作与生产经营工作同总结同部署同检查，将党建工作扎实不扎实、员工队伍过硬不过硬与业务指标统一纳入考核体系。落实“合理化建议奖”，要求部门领导深入基层，倾听党员呼声，听取员工建议，调动了党员和普通员工的积极性。

根据每个经营时段的实际情况，适时开展“打造魅力鼎达，我为党旗添彩”、“坚持五大理念，推进科学发展”、“讲忠诚、创特色、比贡献、促和谐”等主题实践活动，与生产经营紧密结合，把握工作节奏，真正把党员、把员工的心聚在一起，增强归属感，提高凝聚力。

为加强党建人才队伍建设，促进可持续发展，党支部提出并践行“打造学习型组织”活动，定期举办学习型鼎达“大讲堂”，定期邀请教授来公司授课，致力于用以“仁义礼智信”为核心的儒家思想来打造企业文化系统，规范言行，提升修为，弘扬正能量。

凝聚党员力量　传播社会大爱

多年来，鼎达一直以勇担社会责任、传递爱心、回报社会为己任，在抗震救灾、抗洪救灾、精准扶贫、励志助学、拥军优属、关爱老人、文化体育、社会公益等方面累计出资近200万元。

该公司设立了“双十”经费暨企业党建经费每年10万元，企业爱心基金经费每年10万元。积极开展“党建党日+”、工会活动，利用每年“三八”节、“七一”、“八一”、国庆节、春节等节日，组织开展慰问抗美援朝老兵，慰问人民子弟兵，走进消防大队警营等开展一系列慰问活动；设立了鼎达“爱心基金”专项资助账户，想职工群众之所想，积极帮助困难职工家庭，平时积极联系企业困难职工，解决困难家庭职工子女上学难的问题，解决职工生病、生育需经济资助的问题。同时，集团积极开展对外帮扶活动，联系各个乡镇的困难家庭，截至目前，对接资助四年制优秀大学生12名，贫困中小学生21名，贫困家庭11户，孤寡老人6名，这一系列活动，增强了员工对企业的归属感和认同感，企业的社会形象也进一步得到提升。