峥嵘岁月写辉煌
　　——昊华清平磷矿建矿50周年纪实

　　十里矿区绵延在巍巍龙门山，如同一颗镶嵌在大山深处的璀璨明珠，这就是德阳昊华清平磷矿。在几代矿山人的艰辛努力下，经过50年的艰苦打拼，把一个年产几万吨的小型矿山，建成了如今年产100万吨，成功实现了矿化结合的大型国有矿山企业，并成为四川省磷化工基地、德阳市的支柱企业。

　　（一）

　　1964年的冬天，第一批来到矿山的建设者是一支由来自合川煤矿、南充煤矿组成的技术工人。那是个建设者们勇于奋斗的年代，大家从四面八方聚集而来，全身心地投身到矿山建设中。他们逢山开路、遇水搭桥、砍竹林、搭茅屋、修道路、开平硐、装设备。没有住的地方，他们就在猪圈上面搭起棚子临时挤住；三个石头支起口锅就是他们吃饭的地方；他们的忙碌身影穿梭山林之间，一不小心，鞋子就会被竹尖刺破；夏天闷热、蚊虫叮咬，冬天冰冷又飞雪袭身。在艰难险阻中，大家凭着钢钎、二锤这些简单的劳动工具，先后建起了清平磷矿的第一个井口—红旗井，同时还建设了发电量为600千瓦的水电站，并修通了高桥到燕子岩的公路。

　　随着企业的不断发展，1983年清平磷矿迎来了第一个发展春天。由于多方争取，国家财政拨款7400万用于清平磷矿建50万吨项目。有了资金支持，矿区的井下设备设施、生活条件、办公环境都有了全新的改变。矿区建起了技术指挥大楼、职工宿舍，井下采矿也改为了半机械化，加上职工不断的技术革新，企业很快达到了年产30万吨的生产规模。

　　然而好景不长，1994年企业50万吨项目刚刚完成验收，磷化工市场便开始出现波动，磷矿石价格一落千丈，企业效益出现下滑。到1997年底全矿的账面只有100多元，职工3个月没有领到工资，想买点铁丝固定井架都拿不出钱来，企业资不抵债，濒临破产，很多工人潸然离开企业另谋出路，清平磷矿陷入低潮。

　　形势严峻，改革创新迫在眉睫。1998年，新任公司领导班子在董事长、总经理向平的带领下，临危受命，针对市场现状对企业进行了大刀阔斧地改制。企业实行了“以大化小、分兵突围、分块搞活”的战略方针，提出加大销售力度的销售方案，实行承包责任制，一步一个脚印，逐步走出了困境。到2002年，企业终于甩掉了亏损的帽子，一举实现扭亏为盈。

　　2006年，清平磷矿加入中国昊华化工（集团）总公司，成为中国化工集团控股的央属企业，加入昊华后，企业从建章立制入手，内强管理，外树形象，一年一个台阶，企业产量、产值、利润和职工收入稳步增长，职工队伍稳定，企业逐步进入了健康发展的快车道。

　　（二）

　　正当企业发展蒸蒸日上之时，2008年5月12日，汶川特大地震使距离震中直线距离只有30多公里的企业遭受了毁灭性破坏。无情的灾难夺走了清磷职工89条鲜活的生命，房屋损毁180多幢，直接经济损失高达4亿多元。

　　面对灾难，企业领导班子沉着指挥，在最短时间成立抗震救灾指挥部，展开救援，抢救被埋被困受伤人员，并带领被困矿区职工、家属3000余人成功实现大转移，在做好职工安置工作的同时，着手准备矿山的恢复工作。2008年8月29日，300余名职工在公司领导的带领下，开始了恢复生产前的各项准备工作，没有住的地方，大家就搭帐篷，没有煮饭的地方，就三个石头支口锅，没有洗澡的地方，就在小溪里用山泉水冲一下疲惫的身子。

　　经过100天的艰苦奋战，2008年11月22日正式恢复生产；2009年12月，矿区办公、生活设施正式投入使用；2010年5月，绵竹职工658套安居房建成；2010年7月底生产能力恢复震前水平；2011年9月，公司总部办公大楼在绵竹苏绵大道建成并正式投入使用。在清磷员工的努力下，一个崭新的现代化矿山在震后的废墟上崛起。

　　2010年至2013年，企业又连续遭受了8.13、8.17、7.9灾害袭击，特大山洪灾害致使河道堆积上百万立方米的泥石流；公路、桥梁、堡坎等基础设施90%以上被毁；通讯光缆、杆线等受损触目惊心；四口矿井被掩埋、五个车间被泥石流冲毁，泥石流灾害多次造成清平磷矿950、燕子岩、蜂桶岩等工区及沿河职工住房、食堂及办公楼、工业广场等设施全部被毁，经不完全统计，几次泥石流灾害共计造成企业3亿余元经济损失。

　　在如此大的灾难面前，公司党政班子依然提出了全年经营目标、职工收入“两不减”，极大地调动了员工生产积极性，提高了灾后恢复生产进度。近几年来，虽然清平磷矿每年都要遭受洪水、泥石流等自然灾害，但他们总是一次又一次的站起来，并在各项工作中取得骄人的成绩。

　　（三）

　　在经营管理过程中，企业坚持以党建促发展，公司把创先争优活动与企业生产建设结合起来，积极开展创“工人先锋号”、“青年先锋岗”、“三八红旗手”、争当“明星员工”等活动，极大地调动了员工的工作热情。公司党务公开工作得到了省纪委的高度评价，公司班子多次被中共德阳市委评为“四好班子”，企业党委被中共四川省委评为“全省先进基层党组织”。

　　在企业发展方面，公司积极组织加强对危机矿山的探矿工程，为企业新增资源储量6000万吨左右，延长服务年限达30年以上。另一方面，坚定企业走矿化结合之路，建成了年产20万吨磷铵工程，为企业建设化工基地战略打下了坚实基础。

　　在发展生产的同时，公司不断加强对职工的关心，特别是5.12地震后，为帮助职工尽快走出阴影，公司先后为3000名职工建立了家庭档案，通过各种途径筹措资金713万元，解决职工生活、就医、子女入学急需，受助职工达4800多人次。2010年，矿区倒班房修建好后，投入资金近60万元购买了700台电视机、安装了电视收视系统，保证了每间职工倒班房都能收看电视节目；为不断满足职工业余文化生活需要，公司在矿山建设了各种文化娱乐设施；从2010年起，每月给予职工200元午餐补贴；在市区修建了658套职工安居房，让大多数职工实现了在城区有房住的梦想。

　　一次次灾难铸就了清磷人坚毅、顽强、拼搏的品格，企业实现了从悲壮走向豪迈、从豪迈走向辉煌的历程，职工收入连年以15%的速度增长，幸福指数不断攀升。

　　如今的昊华清平磷矿，已具备生产磷矿石100万吨、磷酸一铵20万吨、硫酸30万吨、磷酸10万吨的能力，公司正坚持“立足矿山、矿化结合，延伸产业，打造基地”的企业发展理念，建设一矿：即100万吨矿山生产老系统+100万吨深部矿新系统；一基地：即以20万吨磷铵为依托，发展循环经济，建设昊华磷化工基地；两中心：即公司技术中心、磷化工研发中心，建设博士后工作站，为打造德阳磷化工基地奠定坚实基础。实现“22115”即生产磷铵20万吨，生产矿石200万吨，销售收入10亿元，利税1亿元，员工收入人均达5万元的奋斗目标，将公司做优做强，成长为中国化工集团集磷矿石生产和磷矿石深加工为一体的新的大型企业。