本刊消息　日前，记者从有关部门获悉，2013年绵竹市农村信用合作联社的存款、贷款余额及增量均居绵竹各家金融机构之首，这是绵竹市农村信用合作联社的存贷款规模继上年雄踞绵竹榜首后再次名列前茅。
　　截止2013年末，该社存贷款余额分别为57.40亿元和49.16亿元，比当年初分别增长73759万元和49998万元，增幅分别为14.74%和11.32%，成为绵竹唯一存贷款总额超百亿元的金融机构。该社存贷款占绵竹金融机构市场份额的26.84%和42.55%。
　　2013年，市农村信用合作联社按照“规范管理、改革转型、科学经营、降控风险、有效发展”的工作思路，以发展为第一要务，实现了外延发展和内涵发展相结合，该社通过“四抓”，不断推进向现代商业银行转型，实现了预期的目标。
　　抓存款，抢夺市场份额。主动营销，找准目标客户，抓好开门红；领导班子带头，人人头上有目标。有针对性地做好宣传，突出宣传实效。改进服务，整治营业网点环境，在重要节日进行装扮；整合服务窗口，设立VIP通道，延长服务时间。
　　抓贷款，做到有效营销。调整营销策略，加强“阳光信贷”的标准化、流程化建设；积极引进第三方监管质押等新业务品种；深入推进“惠农兴村”、“扶微助小”两大金融服务工程；大力推广微贷技术；各营业机构准确定位，乡镇网点重点营销场镇个体经营户和农村规模种养经营大户；城区网点重点营销个体工商户和公职人员消费贷款需求。
　　抓渠道，布局电子银行业务。在医院、小区、超市等人口流动密集场所布放自助设备，与本土连锁超市“融融百货”签订合作协议，在其店面布放POS和EPOS机具；结合网点改造，在城区网点安装BST自动服务终端、网上银行体验区，改善用卡环境，培养市民用卡习惯。加强管理，提高自助设备运营效率。开展体验式培训，提高公众对农村信用社电子银行品牌认知度和认可度。
　　抓营运，拓展资金业务和代理业务。对首批12余万户“新农保”参保人员换发“蜀信金融社会保障卡”做好前期批量身份核查工作。2013年10月作为绵竹首家办理发放社会保障IC卡的金融机构，已在孝德和新市两镇进行试点向部分参保人员集中发卡。