“在写审计报告时，一定要结合现场情况，注意确定证据是否充分合法、处理是否得当、定性是否准确。”12月11日下午，市审计局工作人员冷静和徒弟结束现场审计工作后回到了办公室，开始着手对该审计项目撰写审计报告。

　　2010年，35岁的冷静进入了我市审计系统。虽说冷静是财会科班出身，也从事过多年财务工作，但刚进入审计系统时，她对一些审计关注重点及工作流程了解得并不多。“那时候就怕自己不懂闹笑话，还好有师父带着。”在单位开展的“传帮带”活动中，副局长罗静与冷静结成了师徒。在师父罗静的实战经验传授和业务指导下，冷静的审计实战能力飞跃提升，如今更是成为了市审计局大型审计项目组长，并与单位新进人员结成了师徒对子，开始了又一轮的“传帮带”活动。

　　灾后重建以来，随着我市经济社会的快速恢复发展，国家转移支付资金额度越来越大，项目投资规模日益扩张，使得我市审计部门的工作量也急剧增加，但审计干部队伍却面临着年龄结构、知识结构、能力结构“断层”的局面。“经验丰富的老同志大多患病，年轻干部又缺少实战经验，干部队伍建设迫在眉睫。”为大力提升年轻审计干部业务水平和工作能力，强化审计力量，市审计局以“培养复合型审计人才，推动审计事业可持续发展”为目标，通过审计新老干部“传帮带”活动，使业务骨干与年轻干部结成师徒对子，促进新老干部顺利“交接”，为年轻同志的快速成长提供保障。

　　“通过师父的指导，工作很快就上手了，而且开展得也比较顺利。”刘恋是一名财会本科生，2011年进入市审计局后，通过师父李继荣的帮助，短短两年时间，刘恋便对各项审计工作要点、重点熟记于心，顺利从一名刚出校门的青涩学生迅速成长为单位的审计业务骨干。

　　据悉，在开展“传帮带”活动中，市审计局加强对年轻干部的理论知识教育，促进年轻干部尽快了解审计职责范围，树立正确的审计观念；加强帮带学习。在开展业务工作中，由老同志牵头任组长，结对年轻干部入组展开工作，加强对审计项目重点内容的讲解传授，做到业务知识与实践工作相结合，促进年轻干部实战能力增强；加强业务交流。定期召开审计工作会议，有针对性地对审计过程中的注意事项及采取方法进行及时交流，提升年轻干部综合分析能力；同时根据计划项目的难易程度，市审计局还通过“压担子”的方式，让年轻干部逐步独立承担审计项目任务，全方位增加年轻干部的工作历练，充分调动年轻干部的主观能动性，促进年轻干部在审计实践中提高业务能力。目前，一支政治过硬、作风过硬、能力过硬的朝气勃勃的年轻审计团队已初步形成，他们正逐步成为我市审计事业的生力军、主力军。