青春在基层闪光
　　——记德阳市优秀共产党员、清道卫生院院长张文科

图为张文科（左一）正在看片诊断病情

　　12年的医疗卫生工作练就了张文科的沉稳与干练，他创新思路带队伍强管理，创办“健康书场”，普及健康养生知识，受到了基层群众的交口称赞。　　

　　新官上任“三板斧”

　　2013年底，清道卫生院发展举步维艰，困难重重，张文科临危受命担任院长一职。上任之初，面对单位内部管理混乱、各种矛盾突出的困难局面，张文科并没有被吓到，而是针对实际，使出了干净利落的“三板斧”。

　　没有规矩，不成方圆。张文科决定第一板斧从医院建章立制、规范内部管理入手。在深入调查研究的基础上，以执行奖罚为重点，制定出了一系列具有可操作性的规范制度，做到违规必究、奖罚分明。

　　第二板斧，以继续推行落实医疗核心制度为抓手，落实病人安全目标，将医疗安全措施逐级分解到业务院长、医务科长、护理部主任、临床医技科室主任、护士长及临床医生与护士，并建立健全安全巡查制度，责任层层落实，安全措施逐级分解。

　　第三板斧，以计划管理为核心，建设节约型医院，优化成本管理，将节省开支落实到每个环节，进一步压缩非生产性支出；以优化成本管理为主线，提高医院营运绩效，进一步发挥医务人员的积极性，保持医院健康可持续发展。

　　通过这“三板斧”，医院面貌焕然一新，各项工作快速发展，医务人员的专业技术水平稳步提升，单位内部的管理逐渐规范，就诊环境不断改善，群众满意度、门诊量、入院率都得到大幅提升。

　　开办“健康书场”广受群众欢迎

　　医院逐渐走上发展正轨，张文科又开始琢磨起群众健康知识普及的事。忙农活没时间了解健康知识，不识字看不懂宣传单的内容，如何通过简单有效的方式为当地群众送去健康养生知识？在下班开车回家路上，张文科偶然听到广播里正在播放李伯清的散打评书，于是他灵光一闪。何不结合农村卫生健康教育的特点，开办“健康书场”，以散打评书的形式将健康教育推向广大农民。

　　回家后，他对院内医生逐一进行了分析，既要能说会道又要精通业务知识，最后他锁定了陈刚医生。在说服陈刚医生后，他们便开始着手准备评书内容，寻找人群密集的传统茶馆准备开场。2014年9月，几张椅子，一杯清茶，一盘瓜子，在场镇一个传统茶馆里，清道卫生院的医生以散打评书的方式为当地群众送去了健康知识。“我们老年人不识字，这种方式通俗易懂。”家住石桥滩村的李文会老人说，医院开办的“健康书场”十分贴近老百姓，让他们从中学到了许多健康养生知识。

　　如今，健康书场已经从传统茶馆搬到了年画村，搬到了媒体平台，也让更多群众通过这种轻松幽默的方式了解到更多的健康知识。