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剑南春色赏不尽——剑南春集团有限责任公司采访见闻
作者：杨诚波/文 王平/图
来源：
日期：2011-04-07
近日，在剑南春刚刚落成投产的包装中心流水线前，记者看到一排排剑南春白酒三瓶一组地被送到工人手中，进入下一道工序流程。
剑南春集团有限责任公司工会主席王剑告诉记者，这套新设备是目前我国白酒行业最先进的白酒包装流水线，投入使用后，将极大地提高工作效率和减少白酒装瓶过程中的耗损。 记者看到，在新包装中心马路对面，更大的一块厂房扩建用地正开始施工作业。据介绍，新包装中心的落成只是剑南春重大战略众多步骤中的一个，作为省委、省政府提出打造"中国白酒金三角"的重要一环，剑南春站在了一个新的历史起点。 ２０１０年１２月２２日，在"中国白酒金三角"绵竹酒城建设暨剑南老街开街仪式上，剑南春集团董事长、总经理乔天明向世界豪迈宣布："争取到２０１５年底，剑南春销售收入达到１００亿元。" 据悉，２０１０年剑南春共实现销售收入３６亿元。从２０１０年的３６亿元，到２０１５年的１００亿元，销售收入增长将近两倍。是什么支撑着剑南春人这样的雄心壮志？ 在剑南春采访中，记者发现，随着剑南春硬件和软件设施两方面同时提升，企业正经历着脱胎换骨的变化，这正如鲲鹏欲展的双翼，承载着剑南春人腾飞的梦想。
硬件、软件齐头并进 促进企业发展 在硬件方面，除刚刚落成的新包装中心一号工程外，仅去年一年，剑南春就完成竣工项目面积８０９６０平方米，新开工项目面积３９６００平方米，完成改造维修项目面积３９８９９平方米。因地震停建的年产１．５万吨的优质基础酒扩建工程和五粮粉碎中心也已恢复建设。这些设施建成后，剑南春的生产能力将得到极大的提升。 企业硬件的改善必须同步软件的提升才能发挥出最大效能。"作为软件提升的重要一环，和谐的劳动关系、稳定的职工群体，是企业可持续增长的重要保障之一。"新年伊始，工会主席王剑一直在思考着这个问题，如何进一步做好职工工作，提高他们的工作积极性，形成和谐的劳动关系，以便为下一步企业大发展做好准备？ 工资集体协商 保障职工核心利益 "建立和谐劳动关系是企业成长的关键，也是工会工作的重点。"王剑说，职工们最关心的就是待遇问题，这是他们的核心利益。"剑南春一直非常重视工资集体合同的签订。"她说。 而２０１１年从上班一开始，公司工会就开始着手今年的工资资料收集，为今年的工资集体协商做好准备。"每年工会都提前几个月与公司进行反复磋商，确定当年的工资增长幅度，进而形成集体合同初稿。" ２０１０年１１月３０日，剑南春召开第二次职代会，表决通过了当年的工资集体合同。根据合同，２０１０年剑南春员工工资上涨２０％，人均增幅达到３００元左右。"虽说集体合同的签订不在年初，但一旦确定了当年增长幅度，公司将从当年一月开始计算发放增幅工资。"王剑说。 "今年员工工资的年增长幅度必须与企业效益同步增长，这是剑南春集体合同的基本原则。"王剑说。 农民工转正机制 提高农民工积极性 随着剑南春的不断发展，员工结构也发生变化，农民工的比重也不断加大。２０１１年，为进一步鼓励农民工努力工作，剑南春将从他们中选出优秀的员工转为正式工。根据规定，凡转正员工，皆可申购一定数量的员工股，真正成为企业的主人翁。 "这样的工作我们每年都在做，每年将有三四十个左右表现突出的农民工转正。"王剑说，通过这种机制，激励进厂农民工的爱岗敬业精神，同时，严格按照相关法律法规为每个农民工购买社保，并计算加班费。 ２０１１年春节一过，各地"用工荒"的蔓延引发了新一轮的农民工"争夺战"，作为用工数量巨大的生产型企业，剑南春是否遭遇到了这一波的冲击？ "剑南春的农民工大都是绵竹本地人，在这儿工作他们能够得到充分尊重，又能随时照顾家里人。所以剑南春的员工队伍非常稳定，不存在外面所谓的'用工荒'"。王剑说。 任职干部考评制度 促进企业民主管理
如果说工资集体协商保障了广大职工的根本权益，农民工转正机制提高了工人的工作积极性，那么，在剑南春工会通过职代会对全体任职干部的考评制度，则进一步促进了企业的民主管理，使普通职工在干部的升迁任免上掌握了切切实实的话语权。 "在２０１１年，我们还将开展对任职干部的考评。"王剑说，根据职工考评的得分，根据职工对干部满意率的高低来决定对该干部的奖励还是处罚。满意度高的，将获得物质上的奖励和未来升迁上的加分。而职工满意度低的，将收到集团董事长、总经理乔天明亲笔的诫勉信，以示警策；对其中最严重者，将给予直接撤销其干部职务的处罚。通过这种方式，时刻提醒着企业干部注意自己的言行和作为，从而真正保证了职工对干部的监督权，促进了企业的民主管理。 |
