本刊消息　在收集民生信息中，孝德镇清华社区收集到两处排洪沟因为城市排污造成淤积，在汛期对居民区造成威胁，社区没有资金来疏掏沟渠。在建立台账过程中，该信息被报到镇上，镇党政主要领导就此信息亲自到现场查看，并在每周一的镇党委会上对像这样的重点疑难问题及时进行处理解决，并及时组织人员对这两处排洪沟进行疏通。这是今年以来孝德镇建立党委会专题汇报制度以来，把“走基层、建台账、惠民生”活动引向深入的事例之一。

　　像清华社区这样在“走建惠”中知民情、解民忧、暖民心的生动事例还有很多。清华社区做到“建账”收集各类信息，“议账”弄清原因，报账及时准确，“结账”落到实处，“晒账”总结提升，“查账”监督工作。

　　该镇迎祥社区的街道自来水管阀门井盖被车碾碎，过往行人既不方便又很危险，需马上维修。该社区书记获悉情况后，及时到场查看，迅速安排人员买来一套井盖进行抢修。街面安全隐患消除后，场镇居民说，现在的干部作风真的改变了，说干马上就干，这样的干部群众欢迎。

　　今年孝德镇在全面实施“民生台账、困难群众台账、稳定工作台账”工作中，着力构建组织领导网络，建立完善学习辅导机制、完善工作推进机制、完善检查机制三大工作机制。在完善学习辅导机制中，该镇组织所有村（社区）书记、主任、具体工作人员到中江县观摩学习，并举行3次大型的业务培训。通过案例剖析、经验交流、业务培训的方式，让全镇干部明确工作开展的方式方法。

　　在完善工作推进机制中，梳理完善了《督办管理制度》等18项内部管理制度，对村（社区）上报的信息，镇分管领导先拿出初步方案，镇党委每月至少召开两次党委会集体研究，对重点疑难问题召开党委会研究，镇上能解决的及时解决，镇上不能解决的，在10个工作日内上报市“走建惠”办公室，并随时跟踪。同时建立党委会专题汇报制度，定期安排村（社区）主要负责人就本村及社区的“走建惠”工作进行专题汇报，镇党政班子集体参加，研判工作方法是否恰当，同时了解各村（社区）存在的问题，帮助其化解工作难题。推行一线工作法，镇领导每月定期到村（社区）不少于3至4次，协调处理棘手的问题。

　　在完善检查机制中，对信息收集、台账更新、问题化解等情况进行指导、监督。由镇纪委牵头，派出经验丰富、具有领导经历的主任科员、副主任科员编入督导组，对该项工作进行督查。实行财务月结、季审和交叉检查。在信息收集、研究处理、反馈公示过程中，关口前移、全程监督。